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吹响创新号角 迈开发展大步丨“银轮股份”虎年“跃”出发展新天地

传媒中心 神秀天台 2022-05-10


2月7日,春节开工第一天,浙江银轮机械股份有限公司就举行了一场声势浩大的“变革创新、奋战2022,推动高质量发展誓师大会”,对新一年的工作提出新要求,作出新部署,争创新春“开门红”。来自全球47个经营体500多位银轮中高层管理骨干以视频方式参加了会议



会上,企业负责人将2022年定义为变革创新年,提出“突破90亿,冲刺百亿”的新年目标,确定“革命性变革”举措,着力推动企业实现跨越式发展。同时,相关部门还签订了考核协议书、承包协议。五名代表分别作了表态发言。“公司的一系列创新举措,鼓舞人心、催人奋进,我们有信心完成2022年的目标。”与会人员纷纷表示。



过去一年,“银轮股份”咬定“二次创业”和高质量发展目标,坚持“加快国际化”“实现技术引领”“打造综合竞争力”三大战略,积极抢抓市场发展机遇,大力丰富产品矩阵,不断增强企业竞争力,巩固行业地位。2021年,在全体员工的努力下,“银轮股份”超额完成年度经营目标,预计销售额创历史新高。



“2022年是企业裂变发展的关键年,是实现‘十四五’高质量发展的基础年。我们必须牢牢抓住这个窗口期。”“银轮股份”党委书记兼副总经理柴中华告诉记者,为应对种种不确定因素和挑战,企业提出“效益提升、卓越品质、转型升级、管理提升”四大工程,旨在进一步做大资本市场、扩大市场份额、提升核心竞争力、完善自身管理体系。效益提升、质量提升归根到底还是得靠人才和技术的支撑。当前,“银轮股份”已经打造了“双创”示范基地、大车配科创综合体等平台,还在推进众联科创联合工程院和“未来工厂”,旨在打造好平台,来吸引高端人才集聚,推动技术迭代升级。



与此同时,“银轮股份”还积极推进组织机构变革、职能部门定位变化、分配机制改革等。“若把银轮比作一只雄鹰,那各经营体和工厂就是雄鹰的翅膀。我们要树牢‘大联合、大协同’理念,通过推进工厂承包制改革试点,将其快速推向市场;通过推行开源试点,实现职能部门‘瘦身’行动,集中优势为企业创造更多效益。”柴中华介绍。



文 唐丽芸

摄影 许银炜



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 编辑:陈佳佳
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